深度观察改变时尚产业的六大数字趋势

深度观察改变时尚产业的六大数字趋势

在高度紧张的社会现实中,时尚界看似在按照往常的步伐前进,实则不然。 短短几年时间,时尚产业不仅紧跟时代潮流,更借助最新科技和理念完成转型。 德国超模海蒂·克鲁姆 (Heidi Klum) 表示,时尚界就像科技:“今天,你走在最前沿;明天,你就落后了。” Bukop.com今天就为大家分享时尚界的最新动态:

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1.时装秀焕然一新

在时尚界,秀场永远是重中之重,因为这是顶级设计师和超模的领地,前者展示他们的聪明才智和才华,后者展示他们的身材和魅力。 也正是因为这个原因,他们需要一个相对封闭的环境,所以社交媒体不流行是可想而知的。 但今天,这种情况正在改变。

后台不再私密

在后台,总是被认为是禁区,设计师们已经接受了干扰,并且是第一个通过 Twitter 揭示他们最新作品的外观的人。 Oscar De la Renta 使用他的 Tumblr 鼓励人们为他 2012 年春季秀的新闻发布会众包,并支持人们在 Pinterest 上为他的婚礼秀做实时照片报道。 巴宝莉现在是数字时尚的领导者。 在 2011 年 9 月的伦敦时装秀上,它通过 Twitter 发布了其后台和时尚场景的动态图片,并聘请摄影师 Mike Kus 在 Instagram 上为该品牌的粉丝拍摄实时照片。 照片。

多样化的前排观众

毫无疑问,观众的构成也在发生变化。 如今,除了时尚编辑和各界明星,时尚博主也占据了一席之地,在社交媒体上有影响力的普通人也在抢占有限席位。 事实上,用户在社交媒体上的影响力也成为时装秀的入场券。 只有 Klout 分数为 40 或以上的用户才能参加 Bal Harbour Shops 举办的 FNO 派对。

表演本身依赖于电影表达

另一方面,时装秀采用了更具电影感的方式。 在刚刚结束的第19届全美超模大赛中,两位选手在幻影Forever 21秀中对决,并与屏幕投影实时互动。 2006 年,亚历山大·麦昆 (Alexander McQueen) 和凯特·摩丝 (Kate Moss) 使用全息技术为他们的时装秀造势,凯特·摩丝 (Kate Moss) 身着飘逸长裙在空中旋转,令人叹为观止。 去年,在北京店开业典礼上,巴宝莉将模特表演和全息相结合,上演了一场精彩纷呈的时装秀。 在首场 3D 全息时装秀中,德国设计师 Stafan Eckert 与动画设计师 Tim Joeckel 合作,让虚拟模特展示他们的时装设计。

现在,几乎所有的时装秀都是现场直播的,而且大多采用3D手段。 试想一下,您需要多长时间才能在客厅或任何地方看到全息人体模型表演? 按照现在的趋势,时装秀会变得越来越开放,越来越贴近消费者,让他们能够借助360度的全景回顾秀场,甚至查看每一个细节。

在时装秀上订购

时装秀对公众开放,当然方便了消费者的购买行为,缩短了产品的生产周期。 在 2011 年春夏时装周期间,Burberry 允许走秀者通过 iPad 应用程序订购商品,并在商品上架前取货。

通过T台预购新品,在线分析广受好评的单品,可以帮助设计师和买手了解单品的受欢迎程度。 科技在这个环节起到了至关重要的作用:扩大时装秀的覆盖面,让它不再是极少数名人的专利。 旗下拥有Alexander Wang、Marc Jacobs等知名设计师的Moda Operandi提供在线时装秀和走秀直接预订服务。

StyleMint.com 是一家会员制电子商务网站,最近在其 Facebook 页面上举办了一场现场购买活动,销售打折服装并与消费者在线互动。 可见,由于社交因素与虚拟购物体验的完美结合,品牌商可以让时尚产业发展到一个新的高度。

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2. 众包和精确目录的力量

众包是互联网行业最重要的商业模式之一,也是时尚行业创新的形式和驱动力。 聪明的品牌商已经开始利用众包在社交媒体上引发用户群体的讨论,从而使消费者与品牌产生情感联系,从而促进消费者的购买行为。

众包

Threadless 是最早采用众包模式的电子商务公司之一。 它允许用户投票选出他们最喜欢的T恤设计,并根据投票结果决定是否进入量产。 目前,许多时尚公司都意识到创意平台的力量,借助其活跃用户,例如 Polyvore 在用户社区开展设计竞赛,Moxsie 利用 Twitter 将消费者变成真正的买家。

通过众包,品牌可以引发大量在线讨论,与消费者建立深度联系,更深入地了解消费者喜好。 此外,消费者是多变的。 他们确切地知道他们今天需要什么,但他们可能不知道明天他们想要什么。 小范围内的众包有助于灵活处理产品周期。

准确目录

越来越多的时尚网站与时尚博主、潮人、名人合作,以编辑意识做电商。 位于伦敦的Stylistpick,将邀请知名时尚达人为用户挑选各种潮流单品,然后打造用户专属的单品陈列室; MYMix for eBay 的目录由时尚博主和 The eBay Style Collective 的专家挑选 Yoox 的部分产品是根据明星的喜好挑选的; ASOS finder 的产品目录由其社区成员选择。

Google旗下的Boutiques.com利用数据挖掘为用户推荐商品,但成功高效的推荐系统需要足够的数据,时尚行业瞬息万变,Boutiques.com还有很长的路要走。 可以预见,搜索引擎推荐与时尚专业辅助相结合将是下一个趋势。

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3、线上线下界限模糊

贪心的用户总是期望网购的体验能像线下购物一样舒适、惬意,也期望线下购物能像网购一样方便、快捷。 研究表明,消费者重视让购物更轻松的技术,63% 的人对手持式扫描仪感兴趣,45% 的人对店内售货亭感兴趣。

互动试衣间、试衣镜

通过社交媒体平台使用增强现实技术和试衣间可以改变用户的购物体验,让他们不断试穿衣服并获得朋友的实时反馈。

Fitting Reality,利用微软的Kinect技术搭建虚拟试衣间; 爱尔兰初创公司 Von Bismark,同时使用 Kinect 摄像设备和英特尔的面部识别软件,利用数字技术变身为交互式试衣镜,让用户可以试穿衣服。 欧莱雅、美宝莲和希思黎等主要化妆品品牌已开始在亚洲市场使用特殊的化妆亭,这些化妆亭是一种简单的设备,可以为用户拍照并在照片中显示不同类型化妆品的效果。 这面“魔镜”,综合考虑了用户的肤质、五官、产品颜色等因素,让用户看到虚拟妆容效果,并分享给网友。

店内移动终端使用

店员开始使用iPad、手机等终端设备,为用户提供更多的商品信息。 当然,这对文员的文化水平有一定的要求。

Tory Burch 为店内销售人员提供 iPad,并为他们分配网站的个人登录名,以便销售人员和分支机构可以访问促销信息等。 在巴宝莉在中国的门店,消费者在拿着iPad的销售人员的帮助下,通过电子交互,创造出莫名其妙的搭配服装。 在 Guess 商店,店内 iPad 可以帮助购物者对产品进行分类、直接购买商品或在线订购。 在Nordstrom,售货员拿着iPad给消费者量尺寸,记录消费者对剪裁、材质和设计细节的要求,然后帮助消费者预订合适的服装。

互动商店橱窗

店铺橱窗长期以来一直是服装展示的重要舞台,也充斥着各种噱头,如今却成了店铺个性化的“主页”。 Immersive Labs 利用技术改造商店橱窗,让橱窗除了吸引顾客进店外,还可以根据用户对橱窗和陈列物品的反应,洞察消费者的需求。 同时,新技术也被应用到艺术装置中。 Nordstorm,位于西雅图市中心,让路过的消费者可以用光作画; Repetto 拥有运动追踪器,可以让人们与其商店橱窗互动; 奢侈珠宝品牌戴比尔斯更是在其旗舰店内,通过特制的裸眼3D电影来吸引顾客。

一个更实际的应用是阿迪达斯的虚拟制服墙。 消费者可以观看运动鞋的3D展示,查看每一个细节,从不同角度感受设计的魅力,还可以通过视频或文字获取更多的产品信息。

与产品互动

通过电子商务,消费者可以轻松地与产品互动,在社交媒体上分享产品并获得朋友的实时意见,研究搭配技巧,或将产品放入购物车。 网上商店呢? 如今,通过WIFI、二维码和增强现实技术,品牌商可以让消费者与产品有充分的互动。 巴西时尚零售品牌C&A,在特制衣架上展示每件商品的Facebook评分; 后台通行证允许用户通过标签上的二维码获取明星的配对技巧。

4. 消费行为随时随地发生

自拨号上网时代以来,互联网就一直在蚕食着人们的耐心,尤其是在人们可以方便快捷地获取信息的时候。 当消费者看到自己喜欢的产品时,他们会想立即购买,然后在网上点击几下就可以购买到那些时尚的新产品。 与此同时,品牌也在努力简化流程,让所有能买到的东西都更容易买到,无论是通过线上还是线下的时尚杂志,还是广告,还是Burberry最新的秋冬时装秀,以及Social e – 商业网站 Polyvore、Fanvy、Pinterest、Pinshoppr、Lyst。

5、平板、手机等移动终端

通常,手机购物适用于比较冲动或紧急的场合,而平板电脑则相对轻松。 根据尼尔森2012年第一季度的一项调查,美国79%的智能手机和平板电脑用户有移动购物行为。 在移动中使用智能手机的次数超过平板电脑:73% 的用户使用手机定位商店,42% 的平板电脑用户这样做; 42% 的人在购物时使用手机查看购物清单,16% 的平板电脑用户这样做; 36% 使用手机兑换电子优惠券,11% 的平板电脑用户这样做。

与此同时,42% 的平板电脑用户已经使用平板电脑购物,而智能手机用户的这一比例为 29%。 eBay 的移动商务销售额在 2011 年达到 50 亿美元,预计今年将攀升至 80 亿美元; Guess 15%的在线销售额来自移动电子商务; 移动电商占比18%,周末占比30%。

由于移动电商的高转化率,品牌方很容易进一步投入,为移动购物消费者提供专属产品,让他们体验与线下购物类似的体验,或者提供可直接购物的移动广告,并纳入社会化因素。

在这方面,丝芙兰的表现可圈可点。 这家化妆品销售巨头拥有一个移动电子商务平台,其 iPhone 应用程序可以为消费者提供类似于线下的购物体验,其 iPad 应用程序提供时尚指南视频,教用户如何使用不同的产品。

6.视频

根据 comScore 的最新数据,美国互联网用户在 4 月份观看了 370 亿个在线视频,其中包括 95 亿个视频广告。 尽管时尚界向来不惜重金拍摄时尚大片或接拍幕后花絮,但拍拍从来都不是这个领域的金块。 时尚电影虽然美不胜收,视觉效果出众,但并没有用故事打动观众。 点开Youtube的时尚品牌频道,你会发现大部分时尚电影的浏览量都不到10万。

视频社交网络

时尚品牌正在抢购 SocialCam 和 Viddy 等类似 Instagram 的视频应用程序。 DVF通过Viddy发布时尚活动的后台视频片段,以及明星个人的日常工作和生活视频。

边看视频边购物

总部位于蒙特利尔的设计师电子商务平台 Ssence 与澳大利亚歌手 Iggy Azalea 合作制作了一个可购买的音乐视频。 音乐新闻网站 Popdust 邀请 Amy Heidemann 和 Nick Noonan 拍摄视频。 这不仅能激发人们制作更多可购买的音乐视频,还能让人们制作有关服装和搭配的指导视频,并附上购买链接。

互动电视

根据 eBay 的研究,到 2013 年,25% 的用户将定期使用互动电视购物。 此外,根据World-Pay发布的《全球在线购物者报告》,全球21%的购物者已经拥有下一代互动电视,而在这些人中,24%的人已经进行了购买。

NBC Fashion Star 的巨大成功显示了电视广告的巨大潜力。 在这档时尚真人秀中,参赛者参加服装设计比赛,他们的作品将被三个时尚品牌的买家看到甚至购买。 品牌购买的设计将在直播结束后立即出现在时尚品牌的线上和线下商店。 这个真人秀节目风靡全球,将在超过 75 个国家播出。 它还导致参与商店的销售额创下历史新高,因为展会上的获奖设计通常会在数小时内售罄。

通过以上六大趋势,我们可以看出,时尚产业足够有创意,不仅能赶上科技发展的潮流,还能推动科技的发展,助推科技更好地服务于生活。